表扬信
公司各部分:
2019年6月12日上午,中建五局项目部就产融项目约谈销售总监张友平,随后张总监召集项目司理刘存山和生产部汪总及现场治理职员到会应约。第二项目部宋启峰知晓后,依附多年现场治理履历,知道这件事若是处理欠好,一定会影响公司声誉,同时失掉五局这个大客户,于是宋总自动要求前往协调配合,抵达约谈聚会会议室后,五局项目相关向导提出一些工期限期要求,同时强调必需在6月17日破晓五点前竣事完成。不然凭证每小时5000元予以?睿ㄌ焯12万元),并要求我们亮相以便形成聚会会议纪要,会场气氛一度主要,空气让人窒息。这时宋总晓之以情动之以理,无邪多变,起劲应对,提出一些包管工期详细步伐,活跃了会场气氛,同时大胆包管6月17日破晓百分百交付给土建劳务施工,这个包管起源获得甲方应许>刍峄嵋榭⑹潞笏巫芫秃拖圩芗嗾庞哑健⑾钅克纠砹醮嫔秸偌殖【刍峄嵋,几位向导连忙举行研究安排,由于宋总提出一些富有建设性预案及暂时应变处理实时适当,最终在6月17日破晓准时完工并交付给土建施工,赢得了五局现场向导微笑赞扬,也获得了五局上级向导一定。
为表扬宋总这种公而忘私精神,舍己利人,团结协作的精神,公司决议予以转达表扬!招呼各项目部以宋启峰同志为模范,一直提升自己,为公司的久远生长做出自己应有的孝顺。
特此表扬!
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二零一九年六月二十日